Urban Mining: Was wäre, wenn die Vergangenheit die beste Grundlage für die Zukunft wäre?

Urban Mining: Was wäre, wenn die Vergangenheit die beste Grundlage für die Gestaltung der Zukunft wäre?

Von Stahl zu Nachhaltigkeit: die zirkuläre Transformation von Metzeschmelz.

63 Hektar zwischen Esch-sur-Alzette und Schifflange

Das zwischen Esch-sur-Alzette und Schifflange gelegene Projekt Metzeschmelz verwandelt eine ehemalige Industriebrache von Arcelor Mittal mit einer Fläche von fast 63 Hektar in ein symbolträchtiges Stadtviertel, das Nachhaltigkeit und Innovation vereint. Dieses Bauprojekt wird rund 10.000 Einwohner und 7.000 Arbeitnehmer beherbergen und basiert auf Säulen wie funktionaler und sozialer Vielfalt, nachhaltiger Mobilität, der Aufwertung von Naturräumen und der Wiederverwendung bestehender Strukturen.

COBE, Urban Agency und LSC360: Zusammenarbeit zur Neugestaltung der nachhaltigen Stadt

COBE hat in Zusammenarbeit mit den dänischen Architekten und Stadtplanern Urban Agency und LSC360 den Wettbewerb zur Umgestaltung dieser ehemaligen Brachfläche in ein wegweisendes Stadtviertel in Bezug auf Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeit und Mobilität gewonnen. Diese Partnerschaft hat ökologische und praktische Ideen erfolgreich gefördert und den städtischen Raum neu gestaltet, um den aktuellen Herausforderungen der Nachhaltigkeit und Wiederverwendung von Industriegeländen gerecht zu werden. Tatsächlich basiert die zukünftige Metzeschmelz auf dem Konzept der „Stadtfabrik“, einer Stadt im ständigen Wandel, die Elemente ihrer industriellen Vergangenheit wiederverwendet, um ihre Zukunft zu gestalten. Dieser Ansatz besteht darin, bestimmte bestehende Strukturen, wie beispielsweise die alten Walzwerke, zu erhalten und neu zu erfinden, um ein dynamisches Viertel zu schaffen, das Tradition und Moderne verbindet. Durch die Einbeziehung nachhaltiger und innovativer Lösungen zielt das Projekt darauf ab, dieses Niemandsland in einen lebendigen städtischen Raum zu verwandeln, der mit seiner natürlichen Umgebung verbunden und an zukünftige Bedürfnisse angepasst ist.

Agora koordiniert als Projektträger jede Phase des Projekts, während das Projektmanagement der Rückbau-Studien einem Konsortium von Unternehmen anvertraut wurde.

Dieses Konsortium, bestehend aus LSC360, Géoconseils, BIM-Y und SECO Luxembourg, vereint ein breites Spektrum an Fachwissen, um eine rigorose Herangehensweise an die technischen und ökologischen Herausforderungen des Projekts zu gewährleisten. Die Abteilung „Umwelt & Nachhaltigkeit” von LSC360 koordiniert Studien und Verfahren mit den zuständigen Behörden und bringt gleichzeitig ihr Fachwissen im Bereich der Kreislaufwirtschaft ein, um die Nachhaltigkeit und die positiven Auswirkungen jeder Phase des Projekts zu optimieren.

„Der eigentliche Erfolg dieses Projekts basiert auf einem kooperativen Ansatz und einer gemeinsamen Vision.“

Pierre-Marc CAPITAINE, LSC360

Synergie zwischen SECO, Géoconseils, LSC360 und BIM-Y für ein vorbildliches Kreislaufprojekt

Eine der Stärken des Metzeschmelz-Projekts liegt in seinem ehrgeizigen Ansatz zur Kreislaufwirtschaft. Der Schwerpunkt auf der Wiederverwendung von Materialien trägt dazu bei, die Umweltbelastung zu reduzieren und gleichzeitig den Wert der vorhandenen Ressourcen zu maximieren. Gleichzeitig bietet die BIM-Modellierung leistungsstarke Tools für die Zusammenarbeit, die ein optimiertes und transparentes Management ermöglichen. Diese innovative Strategie macht Metzeschmelz zu einem Maßstab für die industrielle Umwandlung.

„Die Wiederverwendung von Materialien Wirklichkeit werden lassen.“ Camille COPPI, SECO Luxemburg

SECO Luxembourg führt eine Bestandsaufnahme der wiederverwendbaren Materialien durch und bewertet die technischen Möglichkeiten für deren Wiederverwendung im Rahmen des Projekts. Im Sinne eines Kreislaufwirtschaftsansatzes führt die Prüfstelle Risikoanalysen für Materialien und Ausrüstungen durch, die für eine zweite Lebensdauer vorgesehen sind, und stellt so sicher, dass sie den Anforderungen der Zehn-Jahres-Haftpflichtversicherer entsprechen.

„Die Wechselwirkungen zwischen Wasser und dem Standort verstehen und antizipieren.“ Olivier WIESEMES, Géoconseils

Géoconseils, ein Mitglied der LSC Engineering Group, ist für das Wassermanagement während des Rückbaus verantwortlich. Angesichts des Grundwasserleiters der Alzette und der überfluteten Stollen werden detaillierte Analysen und 3D-Modellierungen durchgeführt, um die Wechselwirkungen zwischen Oberflächen- und Grundwasser zu verstehen. Dieser Ansatz optimiert das Wassermanagement während der Rückbauphase unter Berücksichtigung aller damit verbundenen Risiken, wie z. B. Grundwasserverschmutzung oder Instabilität der Infrastruktur.

Der Geschäftsbereich Bauwesen von LSC360, ehemals Simon-Christiansen & Associés, ist für die Renovierung alter Gebäude und das Management komplexer Industrieprojekte zuständig. Durch die Untersuchung des Potenzials für die Wiederverwendung bestehender Materialien führen die Experten eine technische Machbarkeitsanalyse durch, um die besten Rückbau- und Wiederverwendungslösungen zu ermitteln. Dieser Prozess ermöglicht die Planung nachhaltiger Projekte, bei denen jede Phase des Rückbaus zu einer Chance wird. Das Team übernimmt auch das Baumanagement und die Baustellenlogistik.

BIM-Y ist für die vollständige Aktualisierung des BIM-Modells der Baustelle verantwortlich, einem unverzichtbaren Werkzeug für die Optimierung des Projektmanagements. Dieses dynamische Modell ermöglicht eine genaue Überwachung der verwendeten Maße und Mengen und gewährleistet gleichzeitig eine sorgfältige Kontrolle der Abbruchmaterialien. Die BIM-Plattform bietet auch eine Lösung für die Neuorganisation und das Recycling der Baustellenlogistik und erleichtert so das kreislaufwirtschaftliche Ressourcenmanagement.

Als Dirigent arbeitet Agora daran, Metzeschmelz zu einem Modell für nachhaltige und innovative industrielle Umwandlung zu machen. Durch die Einbeziehung der Bürger gestaltet es ein Projekt, das deren Werte widerspiegelt und eine ambitionierte Vision mit der konkreten Realität in Einklang bringt.

„Die Wiederverwendung vorhandener Ressourcen vor Ort steht im Mittelpunkt unserer Strategie zur Sanierung von Brachflächen und ermöglicht eine nachhaltige und wirtschaftlich effiziente Stadtentwicklung.“

Yves BIWER, Agora