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Oktober 29, 2025

Nachhaltiges Ingenieurwesen: Die Zukunft anders denken

Während Luxemburg seine ESG-Ziele weiterverfolgt und seine Wirtschaft auf ein Kreislaufmodell umstellt, unterstützt ein Ingenieurunternehmen andere Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu meistern.

Luxemburg macht keinen Hehl aus seinem Willen, für den Klimaschutz zu handeln und sich in Richtung einer Kreislaufwirtschaft zu bewegen. Mit der Verabschiedung von ESG-bezogenen Regelungen wie dem CCUS/CDR-Aktionsrahmen (Carbon Capture, Utilisation and Storage / Carbon Dioxide Removal), die europäische Taxonomie, die Verordnung über die Offenlegung von Informationen im Bereich der nachhaltigen Finanzdienstleistungen (SFDR) und die Richtlinie über die Offenlegung von Informationen im Bereich der Nachhaltigkeit von Unternehmen (CSRD) stehen öffentliche und private Akteure unter zunehmendem Druck, sich anzupassen. Gleichzeitig wurden Anreize geschaffen, um private Investitionen zu mobilisieren, damit die Ziele der CO2-Neutralität erreicht und Nachhaltigkeitskriterien in den Unternehmensaktivitäten gefördert werden.

Ralf Köhler, Senior Project Director – Environment & Sustainability bei LSC360: „Unser Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, den Wandel zu begleiten und unsere Kunden zu unterstützen, indem wir Ökodesign, biobasierte Materialien, Lebenszyklus- und Kohlenstoffanalysen integrieren, Ineffizienzen identifizieren und sie durch den Zertifizierungsprozess begleiten. Wir arbeiten auch an innovativen Energielösungen und systemischen Ansätzen für die wirtschaftliche und klimaschonende Umsetzung von erneuerbaren Energiesystemen in Gebäuden oder Stadtvierteln.“

Höhere Rentabilität, nachhaltige Lösungen und Resilienz: Das bieten wir unseren Kunden.

Ralf Köhler, Senior Project Director – Environment & Sustainability, LSC360

Die Abteilung, der Ralf Köhler angehört, arbeitet mit Kunden aus verschiedenen Branchen zusammen: KMU, Immobiliengesellschaften, Finanzinstitute, Industrieunternehmen und Kommunen. Mit der Unterstützung von LSC360 können diese Akteure neue technische Lösungen umsetzen, um ihre ESG-Ziele auf nachhaltige und zukunftsorientierte Weise zu erreichen, insbesondere durch gezielte Maßnahmen zur Dekarbonisierung, zur Modellierung der Kreislaufwirtschaft und zur Nutzung sauberer Energien.

„Der Mehrwert von LSC360 liegt in seinem integrierten und transdisziplinären Ansatz, der technisches Fachwissen mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen ESG und Nachhaltigkeit verbindet“, erklärt Ralf Köhler. „Wir bieten maßgeschneiderte Dekarbonisierungsstrategien und sind in der Lage, technische Innovationen mit regulatorischen und finanziellen Rahmenbedingungen zu verknüpfen, um unseren Kunden effiziente und nachhaltige Lösungen im Rahmen der grünen Wende anzubieten. Mit anderen Worten: LSC360 unterstützt seine Kunden sowohl in technischer als auch in regulatorischer Hinsicht, um das Management von Energie- und Materialflüssen zu verbessern, das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und den Zugang zu nachhaltigen Finanzierungen zu fördern.

Eine der Zielgruppen sind KMU – Materialzulieferer, Bauunternehmen, Logistikunternehmen usw. LSC360 bietet ihnen technische und skalierbare Strategien, um sich auf ein sich wandelndes regulatorisches Umfeld einzustellen und davon zu profitieren. Ralf Köhler erklärt: „Wir analysieren Materialflüsse, um Ineffizienzen zu identifizieren und neue Ansätze für Ökodesign, modulares und biobasiertes Bauen vorzuschlagen. Wir helfen dabei, Abfall und dessen Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. Wir verwenden Tools auf Basis künstlicher Intelligenz, um die Planung zu vereinfachen und effizienter zu gestalten. Dies hilft Unternehmen dabei, von einem linearen Modell zu einem dynamischeren und intelligenteren Modell überzugehen, was unser übergeordnetes Ziel ist.“

LSC360 arbeitet auch eng mit Akteuren aus der Immobilien- und nachhaltigen Baubranche zusammen, um deren Konformität sicherzustellen, die Energieeffizienz von Gebäuden zu verbessern und ESG-Zertifizierungen zu erhalten, die Transparenz und Rückverfolgbarkeit über den gesamten Lebenszyklus gewährleisten – allesamt Faktoren, die langfristig einen Mehrwert auf dem Markt schaffen. LSC360 ist auch an öffentlichen und privaten Wohnprojekten beteiligt und unterstützt Bau- und Projektmanagementunternehmen dabei, ihre Projekte zu dekarbonisieren und wirtschaftlicher durchzuführen.

Für viele Kunden kombiniert LSC360 technisches Fachwissen mit wirtschaftlichen Lösungen: Machbarkeitsstudien und strategische Empfehlungen zur Integration von ESG-Investitionen in die Unternehmensplanung. „Wir arbeiten auch eng mit der Industrie und der Fertigungsbranche zusammen, die sehr komplexe Strategien zur Dekarbonisierung ihrer Prozesse und Produkte benötigen“, fügt Ralf Köhler hinzu. „Dies ist ein Beispiel dafür, wie wir dank unseres bereichsübergreifenden Ansatzes maßgeschneiderte Lösungen entwickeln können. Wir können unseren Kunden auch bei der Erstellung von CO2-Berichten, der Schulung von Mitarbeitern und der Integration von Kreislaufwirtschaftslösungen in ihre Unternehmensinfrastruktur helfen. LSC360 kann auch Projekte zum Rückbau von Standorten begleiten und eine Strategie für die Wiederverwendung von Materialien und deren zweites Leben entwickeln.“

LSC360 beteiligt sich aktiv an Forschung und Entwicklung, manchmal in Zusammenarbeit mit dem Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST) oder anderen Forschungspartnern. „Wir arbeiten an gemeinsamen Projekten zur Entwicklung neuer technischer Lösungen, sei es ein digitales Tool für die Stadtplanung, eine Lebenszyklusanalyse (LCA) zur Quantifizierung der Umweltauswirkungen von Bodendegradation, Anwendungen auf Basis von Holzverbundwerkstoffen oder Produkte aus recycelten Materialien“, erklärt Ralf Köhler.

LSC360 engagiert sich auch für die Ausbildung der nächsten Generation von Ingenieuren, damit diese Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in ihre Praxis integrieren können. „Verankert in Forschungsprogrammen und Universitätskursen vermitteln wir den Studierenden ein besseres Verständnis für die Realitäten der Kreislaufwirtschaft und ihre Marktfähigkeit.“

Artikel erschienen in Paperjam Extra, hier zu lesen.

Foto: Jan Hanrion ©Paperjam

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