Eine digitale Plattform zur Unterstützung lokaler Behörden bei der nachhaltigen Verwaltung ihrer Gebäude.

Angesichts der wachsenden Herausforderungen der Energiewende, der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der nachhaltigen Verwaltung von Gebäuden hat LSC360 in Zusammenarbeit mit MABU Concepts eine digitale Plattform für lokale Behörden entwickelt. Das Projekt, das in der ersten Runde der Smart City Energy-Förderungen des Wirtschaftsministeriums ausgewählt wurde, unterstützt lokale Behörden bei der Zentralisierung ihrer Daten, der Verwaltung des Energieverbrauchs ihrer Gebäude und der Ausarbeitung effektiver und nachhaltiger Renovierungsstrategien.

Die Verwaltung des kommunalen Gebäudebestands unterliegt derzeit einem tiefgreifenden Wandel, der durch immer strengere Energie-, Regulierungs- und Budgetanforderungen gekennzeichnet ist. Für die lokalen Behörden besteht die Herausforderung darin, oft verstreute Informationen zu strukturieren und zu nutzen, um ihre Gebäude auf kohärente, nachhaltige und effiziente Weise zu verwalten.

Vor diesem Hintergrund hat LSC360 in Zusammenarbeit mit MABU Concepts eine neue digitale Plattform für die kommunale Vermögensverwaltung entwickelt. Das Projekt wurde in der ersten Runde der Smart City Energy-Förderungen des Wirtschaftsministeriums als einziges Projekt in dieser Kategorie ausgewählt.

„Kommunalverwaltungen benötigen heute einen konsolidierten Überblick über ihre gebauten Vermögenswerte, um fundierte Entscheidungen, Pläne und Investitionen treffen zu können. Diese Plattform entstand aus einer Beobachtung der realen Welt: Ohne zuverlässige, strukturierte und zugängliche Daten ist es unmöglich, die Energieeffizienz, die Einhaltung von Vorschriften und öffentliche Investitionen auf nachhaltige Weise zu verwalten”, betont Steven Macedo, CEO von MABU Concepts.

Eine konkrete Antwort auf sehr reale Herausforderungen

In vielen lokalen Behörden sind die für die Entscheidungsfindung wesentlichen Informationen nach wie vor über verschiedene Abteilungen, Tools und Formate verstreut: technische Daten, behördliche Dokumente, Energieüberwachung, Pläne, Audits und Interventionshistorien.

Die Beobachtung, die hinter dem Projekt steht, ist einfach: Ohne klare, zentralisierte und strukturierte Informationen wird es schwierig, einen Gebäudebestand effektiv zu verwalten, Risiken zu antizipieren, Investitionen zu priorisieren und nachhaltig auf regulatorische und klimatische Verpflichtungen zu reagieren.

Zentralisieren, strukturieren, entscheiden

Die Plattform bietet eine 360°-Ansicht des Gebäudes und vereint in einem einzigen Tool:

• technische und geometrische Daten,
• regulatorische Dokumente,
• Energieverbrauchsüberwachung und -analyse,
• Wartungs- und Interventionshistorie,
• Sicherheits-, Zugänglichkeits- und Berechtigungsfragen.

Das Ziel ist klar: Daten sollen zu einem echten Entscheidungsinstrument für technische Teams und kommunale Entscheidungsträger werden.

„Die Herausforderung ist nicht nur technologischer Natur. Es geht darum, Daten mit Anwendungen und dann mit Entscheidungen zu verknüpfen. Wir haben eine Lösung entwickelt, die auf die betrieblichen Realitäten der lokalen Behörden zugeschnitten ist, traditionelle Silos überwindet und Komplexität in einen Hebel für Maßnahmen verwandelt“, erklärt Sascha Rohner, Direktor der Abteilung Geodaten.

Eine Lösung an der Schnittstelle mehrerer Märkte

Im Gegensatz zu bestehenden Lösungen, die oft auf eine einzige Funktion beschränkt sind, positioniert sich die Plattform an der Schnittstelle von vier Schlüsselmärkten:

• Instandhaltungsmanagement,
• Energiemanagementsysteme (EMS),
• elektronisches Dokumentenmanagement,
• Geschäftsplattformen für lokale Behörden.

Dieser funktionsübergreifende Ansatz durchbricht traditionelle Silos und bietet eine kohärente Lösung, die speziell auf die Bedürfnisse lokaler Behörden zugeschnitten ist, unabhängig von ihrer Größe.

Ein modularer und skalierbarer Ansatz

Die Lösung ist um vier sich ergänzende Funktionskategorien herum strukturiert:

• Struktur und Geometrie: Flächen, Volumen, Pläne, digitale Modelle und Scans,
• Energie: Verbrauchsüberwachung, Investitionspriorisierung, Klimaziele,
• Instandhaltung: proaktive Instandhaltung, Inspektionen, Warnmeldungen und Historie,
• Zugänglichkeit und Sicherheit: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Audits, Risikomanagement,
• Genehmigungen: digitale Register, Fristen und automatische Erinnerungen.

Jedes Modul bietet einen unmittelbaren Mehrwert und trägt gleichzeitig zu einer langfristigen Vision für die gebaute Umwelt bei.

Ein verbindendes Projekt und eine echte kollektive Herausforderung

Diese Initiative verdeutlicht die Fähigkeit von LSC360, sein Fachwissen auf breiter Front zu mobilisieren und in eine konkrete, operative Lösung umzusetzen.
Die Plattform ist kein Selbstzweck: Sie identifiziert fehlende Daten, Risiken, Prioritäten und Verbesserungsmöglichkeiten.

Sie wird so zu einem strategischen Hebel für lokale Behörden und erleichtert den Zugang zum Fachwissen von LSC360 in den Bereichen Beratung, Audits, Gebäudestrategie, Renovierung, Energie und Smart City.

Eine anerkannte Innovationsdynamik

Das Projekt ist Teil einer umfassenderen Innovationsdynamik, die von LSC360 vorangetrieben wird. Dieser ganzheitliche Ansatz wurde kürzlich international anerkannt: Der Hauptsitz von LSC360 und die LSC Engineering Group wurden auf der COP30 in Brasilien mit den Green Solutions Awards in der Kategorie „Smart Building” ausgezeichnet, während MABU Concepts Finalist bei den World Smart City Awards 2025 in Barcelona war.

Ein wichtiger Zeitplan für lokale Behörden

Die Plattform steht in vollem Einklang mit den Maßnahmen zur Unterstützung der Energiewende.
Die zweite Runde der Ausschreibung „Smart City Energy“ läuft derzeit, wobei die Frist für lokale Behörden, die von Subventionen des Wirtschaftsministeriums profitieren möchten, am 15. März endet.

In diesem Zusammenhang werden eine konsolidierte Sicht auf das bauliche Erbe, die Gewährleistung der Datenzuverlässigkeit und die Strukturierung des Energiemanagements zu wesentlichen Hebeln für die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen und die Verwaltung von Gebäuden im Laufe der Zeit.

So entsteht eine neue Denkweise für das kommunale Kulturerbe-Management: transparenter, nachhaltiger und entschlossen auf die Stadt von morgen ausgerichtet.