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Bei LSC360 ist Nachhaltigkeit nicht mehr nur ein Nebenpfad zum Geschäftsbetrieb, sondern zu einem festen Bestandteil davon geworden. Mit der Veröffentlichung seines Nachhaltigkeitsberichts 2025 präsentiert das Unternehmen zum ersten Mal seit seiner Fusion im November 2024 einen konsolidierten Überblick über seine Nachhaltigkeitsstrategie, der auf einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse und einer gestärkten Governance basiert.
Aufbauend auf fast 50 Jahren Erfahrung in den Bereichen Ingenieurwesen, Stadtplanung und Umweltdienstleistungen verfolgt LSC360 eine klare Vision: durch einen integrierten 360°-Ansatz eine verantwortungsbewusstere, menschenzentrierte und nachhaltige Gesellschaft zu entwerfen, zu gestalten und zu inspirieren.
Eine konsolidierte Organisation, eine klarere Strategie
Das Jahr 2025 markierte einen wichtigen Meilenstein in der organisatorischen Entwicklung von LSC360. Ein strategischer Workshop führte zur Definition von acht Schwerpunktbereichen: verantwortungsvolle Unternehmensführung, qualitatives Wachstum, Innovation, Kompetenzentwicklung, nachhaltige Praktiken, Partnerschaften, Kundenzufriedenheit und Unternehmenskultur. Diese Schwerpunkte legten den Grundstein für eine kohärentere und umsetzungsorientierte Strategie im gesamten Unternehmen.
Ein Innovationsworkshop stärkte die internen Innovationsfähigkeiten des Unternehmens weiter, insbesondere durch die Ernennung von Innovationsbotschaftern in jedem Geschäftsbereich.
Diese Dynamik wird durch einen klaren Governance-Rahmen unterstützt, der sich auf Beratungsgremien und Arbeitsgruppen stützt, die jeweils eine Schlüsselrolle bei der Entscheidungsfindung und der Steuerung strategischer Initiativen spielen.
Emissionsreduktion: Bekräftigte Ziele, greifbare Ergebnisse
LSC360 setzt seinen Dekarbonisierungsplan weiter um, der sich an den drei Emissionsbereichen orientiert.
Für Scope 1 strebt das Unternehmen an, bis 2030 eine vollständig elektrifizierte Fahrzeugflotte zu erreichen. Für Scope 2, das dank der Nutzung von 100 % erneuerbarem Strom bereits auf nur noch 0,6 % des gesamten CO₂-Fußabdrucks des Unternehmens reduziert wurde, ist die CO₂-Neutralität in greifbarer Nähe. Für Scope 3 strebt LSC360 bis 2030 eine Reduzierung der indirekten Emissionen um 30 % an.
Diese Bemühungen wurden extern gewürdigt. LSC360 wurde auf dem von Humakina organisierten HR Evolution Summit 2025 als „Mobility Leader of the Year“ ausgezeichnet, in Anerkennung seiner Initiativen im Bereich nachhaltiger Mobilität und hybrider Telearbeit (bis zu 20 % der Arbeitszeit). Das Unternehmen nahm zudem an der „Mobility Challenge 2025“ von Mobiz teil und erzielte durch das gemeinsame Engagement seiner Teams eine Einsparung von 967 kg CO₂.
Das Thema Biodiversität wird durch konkrete und kontinuierliche Maßnahmen angegangen. Dazu gehören unter anderem die seit 2022 auf dem Firmengelände aufgestellten Bienenstöcke, die von einem Imker von Hunnegkëscht betreut werden und im Jahr 2025 eine Spende in Höhe von 600 € an die IBLA asbl ermöglichten.
Die Mitarbeiter im Mittelpunkt des Wandels
Mit 259 Mitarbeitern und 46 Neueinstellungen im Jahr 2025, von denen 98,57 % angaben, mit dem Einstellungsprozess zufrieden zu sein, investiert LSC360 weiterhin in seine Mitarbeiter.
Das Unternehmen nahm 58 Studenten und Praktikanten auf und startete sein erstes Ausbildungsprogramm „Young Talents“, das technisches Fachwissen mit der Entwicklung von Soft Skills verbindet. Insgesamt wurden im Laufe des Jahres 5.682 Ausbildungsstunden absolviert.
Im Bereich Gesundheit und Sicherheit schloss sich LSC360 im Jahr 2025 offiziell der Initiative „Vision Zero“ an und bekräftigte damit seine Überzeugung, dass kein Arbeitsunfall akzeptabel ist. Ein eigens gewidmeter Welt-Sicherheits- und Gesundheitstag konzentrierte sich auf das Bewusstsein für Verkehrssicherheit und ermöglichte es den Mitarbeitern, durch immersive Workshops und praktische Erfahrungen zu lernen.
Die interne Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage mit einer Teilnahmequote von 56,4 % ergab eine Gesamtzufriedenheitsrate von 89,2 %.
In diesem Jahr fand zudem die erste Ausgabe der LSC360 Awards statt, die im Rahmen der Weihnachtsfeier des Unternehmens verliehen wurden und herausragende Leistungen in vier Kategorien würdigten: Projekt des Jahres, Operative Exzellenz, Initiativgeist und Aufsteiger des Jahres.
International anerkannte Unternehmensführung
Im Jahr 2025 entwickelte LSC360 auf der Grundlage von mehr als 65 Stakeholder-Interviews eine doppelte Wesentlichkeitsmatrix, die es dem Unternehmen ermöglichte, die für seine Geschäftsaktivitäten wesentlichsten ESG-Themen zu identifizieren.
Diese Initiative ging mit zunehmender externer Anerkennung einher. Das Unternehmen nahm im Rahmen der Europäischen Nachhaltigkeitswoche am ESG-Gipfel in Bonn teil, wo sein CSR-Manager zum Mitglied des Europäischen ESG-Transparenzausschusses ernannt wurde. LSC360 erreichte zudem den Status „Predicate Class“ in seiner ESG-Berichterstattung und bestätigte damit die Zuverlässigkeit seiner Leistungsindikatoren.
Darüber hinaus erhielt das Unternehmen zum vierten Mal die Erneuerung seiner ESR-Zertifizierung (Socially Responsible Enterprise) und erreichte dabei die Stufe „Ambassador“ in der Kategorie „Verbesserung der Umweltauswirkungen von Gebäuden“.
Die Governance-Charta von LSC360 wurde von 100 % des Vorstands unterzeichnet, und im Jahr 2025 wurden keine Fälle von Korruption oder Verstößen gegen Umwelt- und Sicherheitsvorschriften verzeichnet.
Ein gesellschaftlich engagiertes Unternehmen
Im Jahr 2025 hat LSC360 seinen Ansatz für verantwortungsbewusste Beschaffung weiter gestärkt. Eine Charta für nachhaltige Beschaffung wurde den Lieferanten vorgelegt und zu 100 % unterzeichnet, während weiterhin mehr als 85 % der Beschaffungsausgaben an lokale Lieferanten gingen.
Im sozialen Bereich hat das Unternehmen seine Solidaritätsinitiativen ausgeweitet, darunter:
Eine dritte Blutspendeaktion, die gemeinsam mit dem Luxemburger Roten Kreuz organisiert wurde;
Eine Sammelaktion für Schulmaterialien zugunsten eines Ausbildungszentrums in Madagaskar;
Unterstützung für den Verein „Stëmm vun der Strooss“;
Die traditionelle „Wunschbaum“-Initiative, durch die die Wünsche von 138 Kindern erfüllt wurden, die von der „Fondation Maison de la Porte Ouverte“ unterstützt werden.
LSC360 startete zudem sein „Payroll Giving“-Programm, das es Mitarbeitern ermöglicht, direkt über Gehaltsabzüge ein inklusives Bildungsprojekt im Senegal zu unterstützen, von dem 900 Kinder mit Behinderungen profitieren.
Darüber hinaus leisteten die Mitarbeiter im Jahr 2025 108 Stunden ehrenamtliche Arbeit in verschiedenen Bereichen, darunter Inklusion, Bildung und Umweltschutz.
Eine offene und transparente Veröffentlichung
Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 ist online verfügbar. Er richtet sich an alle Stakeholder von LSC360 und spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, unter vollständiger Transparenz zu berichten, zu erklären und sich kontinuierlich zu verbessern.
Frühere Ausgaben sind ebenfalls online verfügbar.